拼多多（PDD.US）10年之际，辅以“千亿扶持”政策构建电商生态

转眼间，千亿扶持拼多多（PDD.US）即将迎来创业10周年。拼多面对行业环境的多P电商快速变化，拼多多在最近的际辅第二季度业绩中查看到，国内电商巨头纷纷加大对即时零售的政策投资，而拼多多却选择逆向而行，构建继续专注于电商主业的生态同时推出“千亿扶持”政策，以支持商家并降低成本，千亿扶持聚焦于电商生态的拼多建设。

拼多多并不参与同业的多P电商竞争，反而将资源投入电商生态的际辅提升和普惠上。这种经营模式可以视为中国电商行业“非典型竞争”的政策一个典范。

凭借“千亿扶持”，构建拼多多坚定赋能商家

近期，生态拼多多发布了2025年第二季度的千亿扶持财报，数据显示公司实现营收1040亿元，同比增速放缓至7%，净利润为307.5亿元，连续两个季度同比下滑。随着“百亿减免”等扶持措施的推出，拼多多将高质量发展层级提升至新高度。

在电商行业生态建设方面，拼多多与一些同行在即时零售投入上的强烈反差，展示了其持续的战略定力。拼多多的董事长、联席CEO陈磊表明，尽管短期业绩可能波动，但公司关注长期价值，从而促进产业的转型升级与消费者的普惠。

拼多多的生态建设是一个长期目标，从去年的“百亿减免”、“电商西进”到“新质供给”系列举措，这些都是不断加码的策略。仅“百亿减免”就为大量商家节省了推广费用，而“电商西进”政策则促进了西部订单量的提升。“多多好特产”等专项行动使得农产品销量大幅增长，支持了农商的发展。

拼多多10岁的“非典型竞争”之路

在外部环境变化和电商竞争加剧的背景下，拼多多继续专注于高质量发展，努力为产业创造发展空间。陈磊的表态解释了为何拼多多不随波逐流，而是更注重平台生态的建设和商家的反哺。

在“千亿扶持”政策下，拼多多的“新质供给”团队深入产业带，了解商家的需求，利用数字技术助力产业升级。像晋江这样的地方品牌，以前销售增长乏力，在拼多多的支持下，现再次焕发活力，成为新的市场竞争者。

多个案例显示，拼多多的“千亿扶持”政策为商家带来了新的机会，加快了传统产业的转型升级。同时，在618大促期间，拼多多的消费需求持续火爆，反映出公司的市场竞争力和对消费者需求的响应能力。

如今，拼多多面临的电商市场环境更为复杂。然而，在不断变化的同时，它也保持了自身的核心价值，继续加大对生态建设的投入，长期目标始终如一，体现了在竞争格局中保持冷静思考的重要性。